सामग्री पर जाएँ

सीमेंस एजी

मुक्त ज्ञानकोश विकिपीडिया से
Siemens AG
कंपनी प्रकारPublic
(AG)
साँचा:FWB ISIN
NYSESI
उद्योगConglomerate
स्थापित1847 in Berlin, Prussia
स्थापकWerner von Siemens
मुख्यालयBerlin, Munich and Erlangen, Germany
सेवा क्षेत्र
Worldwide
प्रमुख लोग
Peter Löscher
(President & CEO)
Joe Kaeser
(CFO)
Wolfgang Dehen
(CEO Energy Sector)
Heinrich Hiesinger
(CEO Industry Sector)
Hermann Requardt
(CEO Healthcare Sector)
उत्पादCommunication systems
Power Generation
Automation
Lighting
Medical technology
Transportation and Automotive
Railway vehicles
Water Technologies
Building technologies
Home appliances
Fire Alarms
IT Services
Siemens PLM Software
सेवाएँBusiness Services
Financing
निर्माण
आय 76.651 billion (2009)[1]
परिचालन आय
€ 4.342 billion (2009)[1]
शुद्ध आय
वृद्धि € 2.292 billion (2009)[1]
कुल संपत्तिवृद्धि € 94.926 billion (2009)[1]
कुल हिस्सेदारी € 26.646 billion (2009)[1]
कर्मचारियों की संख्या
420,800 in over 190 countries (2009)[2]
प्रभागIndustry Sector, Energy Sector, Healthcare Sector
वेबसाइटSiemens.com
बुल्गारिया के सारस्का बिस्त्रित्सा पैलेस में 1912 में निर्मित एवं स्थापित सीमेंस एजी (Siemens AG) का 170 किलोवाट कार्यशील पनबिजली जेनरेटर

सीमेंस एजी (Siemens AG) यूरोप में सबसे बड़ा जर्मन इंजीनियरिंग समूह है।[3] सीमेंस (Siemens) के अंतरराष्ट्रीय मुख्यालय बर्लिन, म्यूनिख और जर्मनी के अरलैंगेन में स्थित हैं। कंपनी का कारोबार कुल मिलाकर 15 प्रभागों सहित तीन मुख्य व्यावसायिक क्षेत्रों में फैला है: उद्योग, ऊर्जा और हेल्थकेयर.

सीमेंस (Siemens) और उसकी सहायक कंपनियाँ दुनिया भर में तकरीबन 190 देशों में लगभग 420,800 लोगों को रोजगार देती हैं और वर्ष 2009 में इसके पास 76.651 बिलियन यूरो के वैश्विक राजस्व की जानकारी दी गयी थी।[4] सीमेंस एजी (Siemens AG) फ्रैंकफर्ट स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध है और 12 मार्च 2001 से इसे न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध है।

सीमेंस (Siemens) की स्थापना 12 अक्टूबर 1847 को वर्नर वॉन सीमेंस द्वारा की गयी थी। टेलीग्राफ पर आधारित उनके आविष्कार में अक्षरों के क्रम को इंगित करने के लिए मोर्स कोड की बजाय एक सुई का प्रयोग किया गया था। कंपनी, जिसे उस समय टेलीग्राफ-बॉनस्टाल्ट वॉन सीमेंस एंड हल्सके (Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske) कहा जाता था, इसने 12 अक्टूबर को अपनी पहली वर्कशॉप खोली.

1848 में कंपनी ने यूरोप में पहली लंबी दूरी की टेलीग्राफ लाइन का निर्माण किया; जो बर्लिन से फ्रैंकफ़र्ट एएम मेंस तक 500 किलोमीटर लंबी थी। 1850 में कंपनी के संस्थापक के छोटे भाई कार्ल विल्हेम सीमेंस ने लंदन में कंपनी का प्रतिनिधित्त्व करना शुरू कर दिया। 1850 के दशक में कंपनी रूस में लंबी दूरी के टेलीग्राफ नेटवर्क निर्मित करने लगी थी। 1855 में एक अन्य भाई कार्ल हेनरिक वॉन सीमेंस के नेतृत्त्व में रूस के सेंट पीटर्सबर्ग में कंपनी की एक शाखा खोली गयी। 1867 में सीमेंस (Siemens) ने अविस्मरणीय भारत-यूरोपीय (कलकत्ता से लंदन) टेलीग्राफ लाइन को पूरा किया।[5]

1881 में पनचक्की से चलने वाले एक सीमेंस एसी अल्टरनेटर का इस्तेमाल यूनाइटेड किंगडम के शहर गोदाल्मिंग में दुनिया की पहली विद्युत सड़क प्रकाश व्यवस्था को बिजली आपूर्ति के लिए किया गया। कंपनी निरंतर प्रगति करती गयी और इसने विद्युत रेलगाड़ियों एवं रोशनी के बल्बों के क्षेत्र में अपना विस्तार किया। 1890 में कंपनी के संस्थापक ने सेवा निवृत्त होकर कंपनी का कार्यभार अपने भाई कार्ल एवं उनके बेटों अर्नोल्ड और विल्हेम को सौंप दिया। सीमेंस एंड हल्सके (Siemens & Halske) (एसएंडएच) (S&H) को 1897 में निगमित किया गया था। 1907 में सीमेंस (Siemens) के पास 34,324 कर्मचारी थे और कर्मचारियों की संख्या की दृष्टि से यह जर्मन साम्राज्य में सातवीं-सबसे बड़ी कंपनी थी।[6] (1907 में कर्मचारियों के हिसाब से जर्मन कंपनियों की सूची देखें).

1919 में एसएंडएच (S&H) एवं दो अन्य कंपनियों ने संयुक्त रूप से ओसराम लाइटबल्ब कंपनी (Osram lightbulb company) का गठन किया। 1923 में एक जापानी सहायक कंपनी की स्थापना की गयी।

1920 और 1930 के दशक में एसएंडएच (S&H) ने रेडियो, टेलीवीजन सेटों और इलेक्ट्रॉन सूक्ष्मदर्शियों का उत्पादन करना शुरू कर दिया था।

अर्दनाक्रुशा जल विद्युत केंद्र

[संपादित करें]

1930 के दशक में सीमेंस (Siemens) ने तत्कालीन आयरिश स्वतंत्र राज्य में शेनॉन नदी पर अर्दनाक्रुशा जल विद्युत केंद्र का निर्माण किया और अपने डिजाईन के मामले में यह दुनिया पहला ऐसा केंद्र था। कंपनी को अपने कम-पारिश्रमिक पाने वाले श्रमिकों के पारिश्रमिक को बढ़ाने की इसकी इच्छा के लिए याद किया जाता है यद्यपि इसकी कोशिशों को कुमान ना एनगेधेल (Cumann na nGaedhael) सरकार द्वारा खारिज कर दिया गया था।[7]

द्वितीय विश्व युद्ध काल

[संपादित करें]
1932 में सीमेंस (Siemens) के एक ट्रक का इस्तेमाल एक नाजी सार्वजनिक संबोधन वाहन के रूप में किया जा रहा है।

द्वितीय विश्व युद्ध से पहले सीमेंस (Siemens) नाज़ी पार्टी के उत्थान और जर्मनी के गुप्त पुनः शस्त्रीकरण को वित्तीय सहायता पहुँचाने में संलिप्त थी। द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान सीमेंस (Siemens) ने हिटलर के शासन को समर्थन दिया, युद्ध के प्रयासों में योगदान दिया और जर्मन अर्थव्यवस्था के नाज़ीकरण में भागीदारी की। कुख्यात बंदी शिविरों[8][9] में और इनके आसपास सीमेंस के कई कारखाने मौजूद थे जिनमें सैन्य उपयोग के लिए बिजली के स्विचों का निर्माण किया जाता था।[10] एक उदाहरण के तौर पर ऑशविट्ज़ के करीब 100,000 पुरुष एवं महिलाएं शिविर के अंदर स्थित सीमेंस की एक फैक्ट्री में कार्यरत थीं जो शिविर के लिए बिजली की आपूर्ति का काम करते थे।

युद्ध के बाद

[संपादित करें]
पेरिस के मुसी डेस आर्ट्स एट मेटायर्स (Musée des Arts et Métiers) में 1973 की एक सीमेंस इलेक्ट्रॉन माइक्रोस्कोप (Siemens electron microscope)

1982 के दशक में और बावरिया में अपने नए केंद्र से एसएंडएच (S&H) ने कंप्यूटरों, सेमीकंडक्टर उपकरणों, वाशिंग मशीनों एवं पेसमेकरों का निर्माण करना शुरू किया। सीमेंस एजी (Siemens AG) को 1966 में शामिल किया गया। कंपनी के पहले डिजिटल टेलिफ़ोन एक्सचेंज का निर्माण 1980 में किया गया था। 1988 में सीमेंस (Siemens) और जीईसी (GEC) ने ब्रिटेन की रक्षा और प्रौद्योगिकी कंपनी प्लेसी का अधिग्रहण किया। प्लेसी के स्वामित्त्व का बंटवारा किया गया था और सीमेंस (Siemens) ने - सीमेंस प्लेसी के रूप में वैमानिकी, रडार एवं यातायात नियंत्रण कारोबार का नियंत्रण अपने हाथ में ले लिया।

1985 में सीमेंस (Siemens) ने साझीदार कंपनी सीमेंस-एलिस (Siemens-Allis) (1978 में गठित) में एलिस-चाल्मर्स (Allis-Chalmers) की हिस्सेदारी खरीद ली, जो कंपनी बिजली नियंत्रक उपकरणों की आपूर्ति करती थी। इसे सीमेंस (Siemens) के एनर्जी एवं ऑटोमेशन डिविज़न में शामिल कर लिया गया था।[11]

1991 में सीमेंस (Siemens) ने निक्स्दोर्फ़ कंप्यूटर एजी (Nixdorf Computer AG) का अधिग्रहण किया और इसका नया नाम सीमेंस निक्स्दोर्फ़ इन्फोर्मेशंससिस्टम एजी (Siemens Nixdorf Informationssysteme AG) रखा।

अक्टूबर 1991 में सीमेंस (Siemens) ने टेनेसी के जॉनसन नगर में स्थित टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स, इंक (Texas Instruments, Inc) के इंडस्ट्रियल सिस्टम्स डिविज़न का अधिग्रहण किया। इस डिविज़न को सीमेंस इंडस्ट्रियल ऑटोमेशन इंक. (Siemens Industrial Automation, Inc.) के रूप में व्यवस्थित किया गया और बाद में इसे सीमेंस एनर्जी एंड ऑटोमेशन, इंक (Siemens Energy and Automation, Inc.) में समाहित कर लिया गया।

1997 में सीमेंस (Siemens) ने रंगीन डिस्प्ले के साथ पहला जीएसएम (GSM) सेल्युलर फोन प्रस्तुत किया।[उद्धरण चाहिए] 1997 में ही सीमेंस (Siemens) ने सीमेंस प्लेसी की रक्षा शाखा को ब्रिटिश एयरोस्प॓स (BAe) और एक ब्रिटिश सरकारी एजेंसी, द डिफेंस एनालिटिकल सर्विसेस एजेंसी (Defence Analytical Services Agency) (डीएएसए) (DASA) के हाथों बेचने की सहमति दे दी। बीएई (BAe) और डीएएसए (DASA) ने क्रमशः ऑपरेशन के ब्रिटेन और जर्मनी के डिविजनों का अधिग्रहण किया।[12]

1999 में सीमेंस (Siemens) के सेमीकंडक्टर ऑपरेशनों को इंफिनियोन टेक्नोलोजीज (Infineon Technologies) के नाम से जानी जाने वाली एक नई कंपनी के जरिये शुरू किया गया। साथ ही इसी वर्ष सीमेंस निक्स्दोर्फ़ इन्फोर्मेशंससिस्टम एजी (Siemens Nixdorf Informationssysteme AG), फुजित्सु सीमेंस कम्प्यूटर्स एजी (Fujitsu Siemens Computers AG) का एक अंग बन गई। रिटेल बैंकिंग टेक्नोलोजी समूह विंकर निक्स्दोर्फ़ (Wincor Nixdorf) बन गयी।

सन 2000 में सीमेंस (Siemens) के मेडिकल इंजीनियरिंग समूह (Medical Engineering Group)[13] ने शेयर्ड मेडिकल सिस्टम्स कॉरपोरेशन (Shared Medical Systems Corporation)[14] का अधिग्रहण कर लिया किया जो अंततः सीमेंस मेडिकल सोल्यूशंस (Siemens Medical Solutions) का हिस्सा बनी।

सन 2000 में ही सीमेंस (Siemens) ने एट॓क्स-मन्नेस्मन (Atecs-Mannesman) का भी अधिग्रहण किया।[15] इस सौदे को अप्रैल 2001 में 50% शेयरों को अधिगृहित किये जाने के साथ अंतिम रूप दिया गया था, अधिग्रहण के बाद मन्नेस्मन वीडीओ एजी (Mannesmann VDO AG) (VDO AG) का सीमेंस (Siemens) में विलय हो गया और सीमेंस वीडीओ ऑटोमोटिव एजी (Siemens VDO Automotive AG) का निर्माण हुआ, एट॓क्स-मन्नेस्मन डीमेटिक सिस्टम्स (Atecs Mannesmann Dematic Systems) का विलय सीमेंस प्रोडक्शन एंड लॉजिस्टिक (Siemens Production and Logistics) में होकर सीमेंस डीमेटिक एजी (Siemens Dematic AG) बनी, मन्नेस्मन डिमैग डेलावल (Mannesmann Demag Delaval) का विलय सीमेंस एजी (Siemens AG) के बिजली उत्पादन डिविजन में हुआ।[16] इसी समय कंपनी के अन्य हिस्सों का अधिग्रहण रॉबर्ट बॉश जीएमबीएच (GmbH) (Robert Bosch GmbH) द्वारा कर लिया गया। [17]

2001 में ब्राजील के केमटेक ग्रुप (Chemtech Group) को सीमेंस ग्रुप (Siemens Group) में सम्मिलित किया गया,[18] यह कंपनी औद्योगिक प्रक्रियाओं का अनुकूलन, सलाहकार सेवाएं और इंजीनियरिंग सेवाएं प्रदान करती है।[19]

वर्ष 2003 में सीमेंस (Siemens) ने डेनफोस (Danfoss) के फ्लो डिविज़न का अधिग्रहण किया और इसे ऑटोमेशन एवं ड्राइव्ज़ डिविज़न में मिला लिया।[20] 2003 में ही सीमेंस (Siemens) ने इंडएक्स सॉफ्टवेयर (IndX software) (रियल टाइम डेटा व्यवस्थापन एवं प्रस्तुति) का भी अधिग्रहण कर लिया।[21][22] इसी वर्ष एक असंबंधित विकास के क्रम में सीमेंस (Siemens) ने काबुल में फिर से अपना कार्यालय खोला.[23] इसके अलावा 2003 में यह छोटे, मझोले और बड़े औद्योगिक गैस टरबाइनों का निर्माण करने वाली कंपनी, आल्सटॉम इंडस्ट्रियल टर्बाइन्स (Alstom Industrial Turbines) को 1.1 बिलियन यूरो में खरीदने के लिए राजी हो गई।[24][25]

2004 में डेनमार्क के ब्राण्डे में स्थित पवन ऊर्जा कंपनी बोनस एनर्जी (Bonus Energy) का अधिग्रहण किया गया। [26][27] इसी साल सीमेंस (Siemens) के पवन ऊर्जा विभाग का गठन किया गया था।[28] 2004 में ही सीमेंस (Siemens) ने डासन नेटवर्क्स (Dasan Networks) में निवेश किया (दक्षिण कोरिया, ब्रॉडबैंड नेटवर्क उपकरण) और इसके ~40% शेयरों को खरीद लिया,[29] नोकिया सीमेंस (Nokia Siemens) ने 2008 में अपने शेयरों को स्वयं विनिवेशित कर दिया। [30] इसी वर्ष सीमेंस (Siemens) ने फोटो-स्कैन (Photo-Scan) (यूके, सीसीटीवी प्रणालियां),[31] यूएस फिल्टर कॉरपोरेशन (US Filter Corporation) (जल शोधन, वेओलिया से अधिग्रहित),[32] हंस्टविले इलेक्ट्रॉनिक्स कॉरपोरेशन (Hunstville Electronics Corporation) (ऑटोमोबाइल इलेक्ट्रॉनिक्स, क्रिसलर (Chrysler) से अधिग्रहित)[33] और चंट्री नेटवर्क्स (Chantry Networks) (डब्लूएलएएन (WLAN) उपकरण) का अधिग्रहण किया।[34]

2005 में सीमेंस (Siemens) ने सीमेंस मोबाइल निर्माण कारोबार बेनक्यू (BenQ) को बेच दिया और बेनक्यू-सीमेंस (BenQ-Siemens) विभाग का गठन किया। इसके अलावा 2005 में सीमेंस (Siemens) ने फ्लेंडर होल्डिंग जीएमबीएच (Flender Holding GmbH) (बोशोल्ट, जर्मनी, गियर्स/इंडस्ट्रियल ड्राइव्स),[35] बेवाटर एबी (Bewator AB) (निर्माण सुरक्षा व्यवस्था),[36] व्हीलएब्रेटर एयर पॉल्युशन कंट्रोल, इंक (Wheelabrator Air Pollution Control, Inc).(औद्योगिक एवं बिजलीघर धूल नियंत्रण प्रणालियां),[37] एएन विंडएनर्जी जीएमबीएच (AN Windenegrie GmbH).(पवन ऊर्जा),[38] पावर टेक्नोलॉजी इंक. (Power Technologies Inc.)(शेनेक्टेडी, यूएसए, (Schenectady, USA) ऊर्जा उद्योग सॉफ्टवेयर एवं प्रशिक्षण),[39] सीटीआई मॉलिक्युलर इमेजिंग (CTI Molecular Imaging) (पोज़ीट्रॉन एमिशन टोमोग्राफी एवं मॉलिक्युलर इमेजिंग प्रणालियां),[40][41] मायरिओ (Myrio) (आईपीटीवी (IPTV) प्रणालियां),[42] शॉ पावर टेक्नोलोजीज इंटरनेशनल लिमिटेड (Shaw Power Technologoes International Ltd) (यूके/यूएसए, इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग सलाहकार, शॉ ग्रुप (Shaw Group) से अधिगृहित)[43][44] और ट्रांसमिटन (Transmitton) (ऐशबाय डी ला ज़ोउच यूके (Ashby de la Zouch UK), रेल एवं अन्य उद्योग नियंत्रण और परिसंपत्ति प्रबंधन) का अधिग्रहण किया था।[45]

2006 में सीमेंस (Siemens) ने बेयर डाइग्नोस्टिक्स (Bayer Diagnostics) को खरीदने की घोषणा की, जिसे 1 जनवरी 2007 को मेडिकल सॉल्युशंस डाइग्नोस्टिक्स विभाग (Medical Solutions Diagnostics division) में मिला लिया गया,[उद्धरण चाहिए] 2006 में ही सीमेंस (Siemens) ने कंट्रोलोट्रोंन (Controlotron) (न्यूयॉर्क) (अल्ट्रासोनिक फ्लो मीटर) का अधिग्रहण किया[46][47] साथ ही 2006 में सीमेंस (Siemens) ने डाइग्नोस्टिक प्रोडक्ट्स कॉर्प. (Diagnostic Products Corp.), केडोंन इलेक्ट्रो मैकेनिकल सर्विसेज लिमिटेड (Kadon Electro Mechanical Services Ltd.) (अब टर्बोकेयर कनाडा लिमिटेड (TurboCare Canada Ltd.)), कुनाले, कोप्प (Kühnle, Kopp), एवं कॉश एजी (Kausch AG), ऑप्टो कंट्रोल (Opto Control) और विस्टास्केप सिक्योरिटी सिस्टम्स (VistaScape Security Systems) का अधिग्रहण किया।[उद्धरण चाहिए]

मार्च 2007 में सीमेंस (Siemens) बोर्ड के एक सदस्य को अस्थायी रूप से गिरफ्तार कर लिया गया और उनपर एक ऐसे व्यापार-अनुकूल मजदूर संघ को अवैध रूप से वित्त पोषित करने का आरोप लगाया गया जो संघ के आईजी (IG) मेटाल के विरुद्ध प्रतिस्पर्धा करता है। उन्हें जमानत पर छोड़ दिया गया। मज़दूर संघ और सीमेंस (Siemens) के कार्यालयों की तलाशी ली गयी। सीमेंस (Siemens) किसी प्रकार के अनुचित कार्य से इनकार करती है।[48] अप्रैल में सीमेंस (Siemens) के फिक्स्ड नेटवर्क्स (Fixed Networks), मोबाइल नेटवर्क्स (Mobile Networks) और कैरियर सर्विसेस डिवीजनों (Carrier Services divisions) का नोकिया (Nokia) के नेटवर्क बिजनेस ग्रुप (Network Business Group) के साथ 50/50 के संयुक्त उद्यम के रूम में विलय कर लिया गया और इस तरह एक फिक्स्ड एवं मोबाइल नेटवर्क कंपनी का निर्माण हुआ जिसे नोकिया सीमेंस नेटवर्क्स (Nokia Siemens Networks) कहा गया। नोकिया (Nokia) ने सीमेंस (Siemens) के खिलाफ रिश्वतखोरी की जांच के कारण विलय[49] में देरी की। [50] अक्टूबर 2007 में म्यूनिख की एक अदालत ने पाया कि कंपनी ने लीबिया, रूस और नाइजीरिया में अनुबंध प्राप्त करने के बदले में सरकारी अधिकारियों को रिश्वत दी थी; चार पूर्व नाइजीरियाई संचार मंत्रियों का नाम उनलोगों में शामिल था जिन्हें भुगतान प्राप्तकर्ताओं के रूप में नामित किया गया था। कंपनी ने रिश्वत का भुगतान करने की बात स्वीकार कर ली और 201 मिलियन यूरो का एक जुर्माना भरने के लिए राजी हो गयी। दिसंबर 2007 में नाइजीरियाई सरकार ने रिश्वतखोरी का पता चलने के कारण सीमेंस (Siemens) के साथ एक अनुबंध को रद्द कर दिया। [51][52]

इसके अलावा 2007 में सीमेंस (Siemens) ने वाई इंगदेसी ऑटोमेशन (Vai Ingdesi Automation) (अर्जेंटीना, औद्योगिक ऑटोमेशन), (यूजीएस कॉर्प. (UGS Corp.)), डेड बेहरिंग (Dade Behring), सिडेल्को (Sidelco) (क्यूबेक, कनाडा), एस/डी इंजीनियर्स, इंक. (S/D Engineers Inc.) और जेसेलशाफ्ट फर सिस्टमफोर्शुंग उंड डेंस्टलेस्टनजेन इम जेसंधेस्टवेसन एमबीएच (Gesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH) (जीएसडी) (GSD) (जर्मनी) का अधिग्रहण किया।

जुलाई 2008 में सीमेंस एजी (Siemens AG) ने गोरेस ग्रुप (Gores Group) के साथ उद्यम संचार व्यापार के एक संयुक्त उपक्रम की घोषणा की। गोरस समूह के पास 51% की बहुसंख्यक हिस्सेदारी थी जबकि सीमेंस एजी (Siemens AG) के पास 49% का अल्पसंख्यक हिस्सा मौजूद था।[53] इसके अलावा 2008 में एसजी वासरऑफबेरेटंग उंड रिजेनेरियरस्टेशन जीएमबीएच (Wasseraufbereitung und Regenerierstation GmbH) (एसजी वाटर) का भी अधिग्रहण कर लिया गया था।[उद्धरण चाहिए]

अप्रैल 2009 में फुजित्सु (Fujitsu) द्वारा कंपनी में सीमेंस (Siemens) की हिस्सेदारी को खरीदे जाने के परिणाम स्वरुप फुजित्सु सीमेंस कंप्यूटर्स (Fujitsu Siemens Computers) फुजित्सु टेक्नोलोजी सॉल्युशंस (Fujitsu Technology Solutions) बन गयी।

मुख्य कार्यकारी अधिकारी और कार्यकारी बोर्ड के सदस्य

[संपादित करें]

साँचा:List years

  • वर्नर वॉन सीमेंस
  • विल्हेम वॉन सीमेंस
  • कार्ल फ्रेडरिक वॉन सीमेंस
  • हरमन वॉन सीमेंस
  • अर्नस्ट वॉन सीमेंस
  • माइकल बेकर
  • वोल्कर वालप्रेक्ट
  • गर्ड ट्रेक
  • राल्फ गंटरमैन
  • टॉम ब्लेड्स
  • कार्लहेंज कास्के
  • एम. एच. भुट्टा
  • माइकल सब (Süß)
  • रेने उमलौफ्ट
  • मथायस प्लैच
  • बर्नहार्ड प्लेटनर
  • हेनरिक वॉन पियरर
  • टॉम ब्लेड्स
  • राल्फ क्रिस्चियन
  • जो कैसर, (1 मई 2006 - अब तक) सीएफओ
  • क्लाउस क्लेनफेल्ड
  • पीटर लॉशर (2007-वर्तमान) (सीईओ)
  • वोल्फगैंग डेहेन
  • स्टीव कोनर

कॉरपोरेट डिविजन

[संपादित करें]

प्रबंधन

[संपादित करें]

पीटर लॉशर (पहले मर्क के साथ) वर्त्तमान प्रेसिडेंट और 1 जुलाई 2007 से कंपनी के सीईओ हैं।[54] उन्होंने सीमेंस (Siemens) के खिलाफ रिश्वतखोरी के घोटाले संबंधी आरोपों के बाद डॉ॰ क्लाउस क्लेनफील्ड की जगह ली थी। जेरहार्ड क्रोम सीमेंस एजी (Siemens AG) के सुपरवाइजरी बोर्ड के मौजूदा चेयरमैन हैं। उन्होंने 26 अप्रैल 2007 को डॉ॰ हेनरिक वॉन पियरर की जगह ली थी।

संगठन की संरचना

[संपादित करें]

1 जनवरी 2008 के बाद से कंपनी 3 क्षेत्रों और कुल मिलाकर 15 डिवीजनों में विभाजित हो गयी है।[55][56]

  • उद्योग क्षेत्र
    • इसमें छह उप-प्रभाग शामिल हैं: उद्योग स्वचालन, गति नियंत्रण, निर्माण प्रौद्योगिकी, उद्योग समाधान, गतिशीलता (देखें सीमेंस गतिशीलता) और ओसराम
  • ऊर्जा क्षेत्र
    • इसमें छह उप-प्रभाग शामिल हैं: जीवाश्म विद्युत उत्पादन, नवीकरणीय ऊर्जा, तेल और गैस, सेवा आवर्ती उपकरण, विद्युत ट्रांसमिशन और विद्युत वितरण
  • हेल्थकेयर क्षेत्र
    • इसमें तीन उप-प्रभाग शामिल हैं: इमेजिंग एवं आईटी, वर्कफ़्लो एवं समाधान और उपचार

इसके अलावा दो अन्य संगठन सीमेंस आईटी सॉल्युशंस एंड सर्विसेज (Siemens IT Solutions and Services) और सीमेंस फ़ाइनान्शियल सर्विसेज (Siemens Financial Services) समूह का हिस्सा थे, जो अन्य प्रभागों को सेवाएं प्रदान करते थे।[56]

2008 से पहले के प्रमुख व्यावसायिक क्षेत्र और सहायक कंपनियाँ
[संपादित करें]

2008 से पहले सीमेंस (Siemens) के पाँच कार्यशील व्यावसायिक क्षेत्र थे:

कंपनी ने वित्त पोषण (सीमेंस फ़ाइनान्शियल सर्विसेज (Siemens Financial Services)), रियल एस्टेट (सीमेंस रियल एस्टेट (Siemens Real Estate)), घरेलू उपकरण (बीएसएच (BSH)), जल प्रौद्योगिकी (एसडब्ल्यूटी (SWT)) और व्यापार सेवाओं के लिए सहायक कंपनियों का भी संचालन किया।

संयुक्त उद्यम

[संपादित करें]

2006 में नोकिया सीमेंस (Nokia Siemens) दूरसंचार रूपी विशाल समूह का गठन करने के अलावा कंपनी के पास कई अन्य संयुक्त उद्यम भी मौजूद हैं:

  • सीमेंस ट्रैक्शन इक्विपमेंट लिमिटेड (Siemens Traction Equipment Ltd.)(एसटीईजी) (STEZ), झूझाऊ चाइना (Zhuzhou China), सीमेंस (Siemens), झूझाऊ सीएसआर टाइम्स इलेक्ट्रिक कंपनी लिमिटेड (Zhuzhou CSR Times Electric Co., Ltd.) (टीईसी) (TEC) और सीएसआर (CSR) झूझाऊ इलेक्ट्रिक लोकोमोटिव कंपनी लिमिटेड (Zhuzhou Electric Locomotive Co., Ltd.)(जेडईएलसी) (ZELC) के बीच एक संयुक्त उपक्रम है जो एसी ड्राइव विद्युत लोकोमोटिव्स और एसी लोकोमोटिव ट्रेक्शन कम्पोनेंट्स का घटकों का उत्पादन करती है।[59]

2007 का मूल्य निर्धारण का जुर्माना

[संपादित करें]

जनवरी 2007 में 11 कंपनियों के एक कार्टेल के माध्यम से यूरोपीय संघ में बिजली के बाज़ारों में मूल्य निर्धारण के लिए यूरोपियन कमीशन द्वारा सीमेंस (Siemens) पर 396 मिलियन यूरो का जुर्माना किया गया, जिनमें एबीबी (ABB), आल्सटॉम (Alstom), फूजी (Fuji), हिताची जापान (Hitachi Japan), एई पावर सिस्टम्स (AE Power Systems) मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक कॉर्प (itsubishi Electric Corp) श्नेडर (Schneider), अरेवा (Areva), तोशीबा (Toshiba) और वीए टेक (VA Tech)[60] कंपनियां शामिल थीं। कमीशन के अनुसार "1988 और 2004 के बीच इन कंपनियों ने अनुबंधों की प्राप्ति के लिए बोलियों में हेराफेरी की, मूल्यों का निर्धारण किया, एक दूसरे को प्रोजेक्ट आवंटित किये, बाजारों की साझेदारी की और व्यावसायिक रूप से महत्वपूर्ण एवं गोपनीय जानकारियों का आदान-प्रदान किया।"[60] इस घटना में कथित तौर पर नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए सीमेंस (Siemens) को 396 मिलियन यूरो का सर्वाधिक जुर्माना किया गया जो कुल राशि का आधे से ज्यादा था।

रिश्वत कांड

[संपादित करें]

गंभीर रिश्वतखोरी की जाँच के बाद दिसंबर 2008 में सीमेंस (Siemens) जुर्माने के रूप में 1.34 बिलियन डॉलर की एक रिकॉर्ड राशि का भुगतान करने के लिए राजी हो गयी,[61] इस कांड में पूर्व मुख्य वित्तीय अधिकारी हेंज-जोआचिम न्युबर्गर, एक अन्य पूर्व सीएफओ (CFO) एवं चेयरमैन कार्ल हरमन बाउमैन और प्रबंधन बोर्ड के एक पूर्व सदस्य जोहानिस फेल्डमेयर शामिल थे।[62] जाँच में 2002 से 2006 तक तकरीबन 1.3 बिलियन यूरो के संदिग्ध भुगतान का पता चला था जिसने जर्मनी, संयुक्त राज्य अमेरिका और कई अन्य देशों में व्यापक स्तर की पूछताछ को तेज कर दिया। [63]

मई 2007 में एक जर्मन अदालत ने कंपनी के दो पूर्व कार्यकारी अधिकारियों को 1999 से 2002 तक एक इतालवी ऊर्जा कंपनी, ईनेल से प्राकृतिक गैस टरबाइन की आपूर्ति के अनुबंधों को हासिल करने में सीमेंस (Siemens) की मदद के लिए तकरीबन 6 मिलियन यूरो का रिश्वत के रूप में भुगतान करने की दोषी करार दिया। इन अनुबंधों का मूल्य तकरीबन 450 मिलियन यूरो था। सीमेंस (Siemens) को 38 मिलियन यूरो का जुर्माना किया गया था।[64]

ईरान का दूरसंचार विवाद

[संपादित करें]

सीमेंस (Siemens) 2008 में नोकिया (Nokia) के साथ एक संयुक्त उद्यम का हिस्सा थी जिसका काम ईरान की एकाधिकार वाली दूरसंचार कंपनी को एक ऐसी प्रौद्योगिकी प्रदान करना था जो इसे अपने नागरिकों के इंटरनेट संवादों को एक अभूतपूर्व डिग्री तक बाधित करने की अनुमति दे सकती थी।[65][66] यह प्रौद्योगिकी कथित रूप से "ईमेल और इंटरनेट फोन कॉलों से लेकर फेसबुक और ट्विटर जैसी सोशल नेटवर्किंग साइटों पर छवियों एवं संदेशों तक" को पढ़ने और यहाँ तक कि प्रत्येक स्वरुप की सामग्री को बदल देने के लिए "डीप पैकेट इंस्पेक्शन" तकनीक के इस्तेमाल की अनुमति देती थी। अंदरूनी सूत्रों के विशेषज्ञ ने वॉल स्ट्रीट जर्नल से कहा कि यह तकनीक "अधिकारियों को ना केवल संवाद को ब्लॉक करने में सक्षम बनाती है बल्कि व्यक्तियों के बारे में जानकारी इकट्ठा करने के साथ-साथ इसे दुष्प्रचार के प्रयोजनों के लिए बदल देने की निगरानी भी करती है". जून 2009 में ईरान में चुनाव के बाद विरोध प्रदर्शनों के दौरान कथित रूप से ईरान की इंटरनेट सेवा की गति इसकी सामान्य रफ़्तार के दसवें हिस्से से भी कम हो गयी थी और विशेषज्ञों ने यह संदेह ब्यक्त किया था कि ऐसा अवरोधन तकनीक के उपयोग की वजह से हुआ था।[67] संयुक्त उद्यम कंपनी नोकिया-सीमेंस नेटवर्क्स (Nokia-Siemens Networks) ने एक प्रेस विज्ञप्ति जारी कर कहा था कि इसने "केवल स्थानीय वॉयस कॉलों की निगरानी के लिए" ईरान को सिर्फ एक 'वैध अवरोधन क्षमता' प्रदान की थी। इसमें कहा गया था "नोकिया सीमेंस नेटवर्क्स (Nokia Siemens Networks) ने ईरान को कोई डीप पैकेट इंसेप्शन सुविधा, वेब सेंसरशिप या इंटरनेट फिल्टरिंग क्षमता नहीं प्रदान की थी।"[68]

सीमेंस फाउंडेशन (Siemens Foundation)

[संपादित करें]

सीमेंस फाउंडेशन (Siemens Foundation) नामक एक अमेरिकी उप-संगठन के माध्यम से सीमेंस (Siemens) छात्रों और एपी शिक्षकों को पुरस्कृत करने के लिए धन उपलब्ध कराती है। इसके मुख्य कार्यक्रमों में से एक है गणित, विज्ञान और प्रौद्योगिकी में सीमेंस वेस्टिंगहाउस प्रतियोगिता, जिसमें व्यक्तियों एवं टीम प्रतियोगियों दोनों के लिए प्रतिवर्ष 100,000 अमेरिकी डॉलर की छात्रवृत्तियां अनुदान स्वरुप प्रदान की जाती हैं। फाउंडेशन की वेबसाइट के अनुसार सीमेंस (Siemens) प्रति वर्ष कुल मिलाकर तकरीबन 2 मिलियन अमेरिकी डॉलर की छात्रवृत्ति राशि पुरस्कार स्वरुप प्रदान करती है।[उद्धरण चाहिए]

प्रतियोगी

[संपादित करें]

सीमेंस (Siemens) की तरह के बड़े कॉरपोरेशन:

इन्हें भी देखें

[संपादित करें]
  • एलिस-चाल्मर्स (Allis-Chalmers)
  • बेनक्यू-सीमेंस (BenQ-Siemens)
  • फुजित्सु सीमेंस कंप्यूटर्स (Fujitsu Siemens Computers)
  • सीमेंस (Siemens) के स्वामित्व वाली संपत्तियों की सूची
  • नोकिया सीमेंस नेटवर्क्स (Nokia Siemens Networks)
  • सीमेंस लिमिटेड (Siemens Limited)
  • सीमेंस मोबाइल (Siemens mobile)
  • सीमेंस निक्सदोर्फ़ इन्फोर्मेशंससिस्टम (Siemens Nixdorf Informationssysteme)
  • सिमैटिक एस5 पीएलसी (Simatic S5 PLC)

सन्दर्भ

[संपादित करें]
  • ग्रेडर, विलियम (1997). वन वर्ल्ड, रेडी ऑर नॉट . पेंगुइन प्रेस. आईएसबीएन (ISBN) 0-7139-9211-5.
फुटनोट्स
  1. "Siemens AG Annual report". 2009. Archived from the original on 18 सितंबर 2009. Retrieved 26 नवंबर 2010. {{cite web}}: Check date values in: |access-date= (help)
  2. "Siemens AG Annual report". Archived from the original on 18 सितंबर 2009. Retrieved 3 अक्टूबर 2009.
  3. "Bloomberg.com". Retrieved 12 जनवरी 2008.
  4. "Siemens AG – Annual Report" (PDF). www.siemens.com. 2010. Archived from the original (PDF) on 1 अप्रैल 2010. Retrieved 5 जुलाई 2010. {{cite web}}: Unknown parameter |month= ignored (help)
  5. "Siemens history". Archived from the original on 20 जनवरी 2008. Retrieved 12 जनवरी 2008.
  6. Fiedler, Martin (1999). "Die 100 größten Unternehmen in Deutschland – nach der Zahl ihrer Beschäftigten – 1907, 1938, 1973 und 1995". Zeitschrift für Unternehmensgeschichte (in जर्मन). 1. Munich: Verlag C.H. Beck: 32–66.
  7. Bushe, Andrew (अगस्त 4, 2002). "Ardnacrusha – Dam hard job". Sunday Mirror. Archived from the original on 26 फ़रवरी 2011. Retrieved 18 सितंबर 2010.
  8. "?". Economic History Association. Archived from the original on 16 जनवरी 2010.
  9. "Zyklon controversy". बीबीसी न्यूज़. सितंबर 5, 2002. Archived from the original on 24 अक्तूबर 2010. {{cite news}}: Check date values in: |archive-date= (help)
  10. "Ravensbruck". Jewishvirtuallibrary.org. Archived from the original on 14 मई 2011.
  11. "Allis-Chalmers & Siemens-Allis Electrical Control Parts". information about Siemens-Allis. Accontroldirect.com. Archived from the original on 26 नवंबर 2010. {{cite web}}: Check date values in: |archive-date= (help)
  12. "Siemens Plessey Electronic Systems". Archived from 1988 the original on 6 जून 2013. {{cite web}}: Check |url= value (help)
  13. "Company News: Siemans to acquire Shared Medical Systems". दि न्यू यॉर्क टाइम्स. मई 2, 2000. Archived from the original on 16 मई 2013.
  14. Dave Mote. "Company History: Shared Medical Systems Corporation". Answers.com. Archived from the original on 15 सितंबर 2011.
  15. "Mannesmann Arcive - brief history". Mannesmann-archiv.de. Year 2000. Archived from the original on 20 मार्च 2002. {{cite web}}: Check date values in: |date= (help)
  16. "Report to Securities and Exchange Commission, Washington, D.C." (PDF). Siemens.com. अगस्त 27, 2002. Archived from the original (PDF) on 28 सितंबर 2010.
  17. Bruce Davis (जून 1, 2000). "Article: Bosch, Siemens to buy Atecs Mannesmann unit. (Brief Article)". European Rubber Journal Article. Highbeam.com. Archived from the original on 10 सितंबर 2012.
  18. "Chemtech: A Siemens' company". Chemtech.com. Archived from the original on 1 फ़रवरी 2008.
  19. "Chemtech – A Siemens Company". energy.siemens.com. Archived from the original on 9 अप्रैल 2014.
  20. "Acquisition of Flow Division of Danfoss successful". Automation.siemens.com. 6 सितंबर 2003. Archived from the original on 28 जुलाई 2011.
  21. "Siemens to buy IndX Software". ITworld.com. दिसम्बर 2, 2003. Archived from the original on 30 मार्च 2010. Retrieved 18 सितंबर 2010.
  22. "Siemens Venture Capital - Investments". IndX Software Corporation. Finance.siemens.com. Archived from the original on 7 अप्रैल 2011.
  23. साँचा:UN document
  24. Malcolm Moore (अप्रैल 7, 2003). "Siemens to buy Alstom turbines". London: Telegraph.co.uk. Archived from the original on 12 जनवरी 2012. Retrieved 18 सितंबर 2010.
  25. "Alstom completes the sale of its medium gas turbines and industrial steam turbines businesses to Siemens". Alstom.com. अगस्त 1, 2003. Archived from the original on 16 मई 2016.
  26. Eva Balslev (अक्टूबर 20, 2004). "Siemens buys Bonus Energy". Guidedtour.windpower.org. Archived from the original on 21 मार्च 2011.
  27. "Siemens to acquire Bonus Energy A/S in Denmark and enter wind energy business". Edubourse.com. अक्टूबर 20, 2004. Archived from the original on 10 जुलाई 2011. Retrieved 18 सितंबर 2010.
  28. "Siemens Venture magazine" (PDF). energy.siemens.com. May 2005. p. 5. Archived from the original (PDF) on 26 फ़रवरी 2011.
  29. Michael Newlands (जून 17, 2004). "Siemens ICN to invest E100m in Korean unit Dasan". Total Telecom. Totaltele.com. Archived from the original on 28 सितंबर 2011.]
  30. "Nokia Siemens Networks sells 56 pc stake in Dasan". रॉयटर्स. Economictimes.indiatimes.com. अगस्त 28, 2008.
  31. "Siemens hits the UK market running with Photo-Scan takeover". CCTV Today. नवम्बर 1, 2004. Archived from the original on 16 जुलाई 2012.
  32. "Siemens acquires US Filter Corp (Siemens setzt auf Wasser und plant weitere Zukaufe)". Europe Intelligence Wire. Accessmylibrary.com. मई 13, 2004. Archived from the original on 16 जुलाई 2012. Retrieved 18 सितंबर 2010.
  33. "Chrysler Group's Huntsville electronics ops to be acquired by Siemens VDO Automotive". Emsnow.com. फ़रवरी 10, 2004. Archived from the original on 2 जनवरी 2013.
  34. John Cox (दिसम्बर 10, 2004). "Siemens swallows start-up Chantry". Network World Fusion Network World US. News.techworld.com. Archived from the original on 18 जुलाई 2011. Retrieved 18 सितंबर 2010.
  35. "Company History: Flender". Flender.com. Archived from the original on 10 मार्च 2012.
  36. "Bewator: a bright future with a brand new name" (PDF). buildingtechnologies.siemens.com. April 2008. Archived from the original (PDF) on 7 अक्तूबर 2011. {{cite web}}: Check date values in: |archive-date= (help); Italic or bold markup not allowed in: |publisher= (help)
  37. "Siemens Power Generation Acquires Pittsburgh-Based Wheelabrator Air Pollution Control, Inc.; Business Portfolio Expanded to Include Emission Prevention and Control Solutions". Business Wire. Findarticles.com. अक्टूबर 5, 2005. Archived from the original on 10 जुलाई 2012.
  38. "Siemens uebernimmt AN Windenergie GmbH". Windmesse.de. नवम्बर 3, 2005. Archived from the original on 7 अप्रैल 2011.
  39. Higgins, Dan (जनवरी 11, 2005). "German conglomerate Siemens buys Schenectady, N.Y.-based energy software firm". Times Union (Albany, NY). Accesssmylibrary.com. Archived from the original on 17 जुलाई 2012.
  40. "Siemens buys CTI molecular imaging". Instrument Business Outlook. Allbusiness.com. मई 15, 2005. Archived from the original on 26 अगस्त 2011.
  41. "Siemens acquires CTI Molecular Imaging". Thefreelibrary.com. Archived from the original on 6 जनवरी 2012.
  42. "Myrio". Crunchbase.com. Archived from the original on 2 फ़रवरी 2011.
  43. "Siemens Power Transmission acquires Shaw Power Tech Int Ltd from Shaw Group Inc". Thomson Financial Mergers & Acquisitions. Alacrastore.com. December 2004.
  44. "Siemens Power Transmission & Distribution has acquired the business activities of Shaw Power Technologies Inc. in the U.S. and Shaw Power Technologies Limited in the U.K. (Alliances, Mergers and Acquisitions". Utility Automation & Engineering T&D. Alacrastore.com. जनवरी 1, 2005. Archived from the original on 18 जुलाई 2012.
  45. "Siemens acquires Transmitton" (PDF). Press release. Siemenstransportation.co.uk. अगस्त 15, 2005. Archived from the original (PDF) on 8 नवंबर 2007. {{cite web}}: Check date values in: |archive-date= (help)
  46. "Siemens Acquires Controlotron". Impeller.net. Archived from the original on 27 नवंबर 2010. {{cite web}}: Check date values in: |archive-date= (help)
  47. "Controlotron Company Reference". Sea.siemens.com. Archived from the original on 16 जुलाई 2011. []
  48. "Board member arrested in new blow for Siemens".
  49. फोर्ब्स द्वारा उद्धृत एसोसिएटेड प्रेस: नोकिया-सीमेंस (Nokia-Siemens) उद्यम अप्रैल में शुरू होगा , 15 मार्च 2007
  50. इंटरनेशनल हेराल्ड ट्रिब्यून: रिश्वत कांड की सुनवाई से सीमेंस का संकट गहराया, 13 मार्च 2007
  51. Agande, Ben (5 दिसंबर 2007). "Bribe: FG blacklists Siemens". Vanguard. Vanguard Media. Archived from the original on 9 जनवरी 2009. Retrieved 7 दिसंबर 2007. {{cite news}}: Check date values in: |accessdate= and |date= (help); Unknown parameter |coauthors= ignored (|author= suggested) (help)
  52. Taiwo, Juliana (6 दिसंबर 2007). "FG Blacklists Siemens, Cancels Contract". Thisday. Leaders & Company. Archived from the original on 8 दिसंबर 2007. Retrieved 7 दिसंबर 2007. {{cite news}}: Check date values in: |accessdate=, |date=, and |archive-date= (help)
  53. "Siemens to spin off SEN into JV with Gores Group". Reuters. जुलाई 29, 2008. Archived from the original on 11 जनवरी 2009.
  54. AFX (जून 29, 2007). "Siemens' New CEO Loescher Replaces Kleinfeld". CNBC. Archived from the original on 11 जून 2011. Retrieved 19 सितंबर 2010.
  55. "New organizational structure of Siemens AG as of January 1, 2008". Archived from the original on 14 मार्च 2008. Retrieved 8 मार्च 2008.
  56. "Siemens organizes operations in three Sectors with total of 15 Divisions" (PDF). Press release. Siemens.com. नवम्बर 28, 2007. Archived from the original (PDF) on 26 फ़रवरी 2011. Retrieved 18 सितंबर 2010.
  57. "Power Generation, Power Transmission & Distribution".[मृत कड़ियाँ]
  58. "Siemens VDO". Archived from the original on 7 अगस्त 2008.
  59. "Siemens Traction Equipment Ltd., Zhuzhou" (PDF). CN.siemens.com. Archived from the original (PDF) on 21 सितंबर 2013.
  60. "EU cracks down on electricity-gear cartel". EurActiv. जनवरी 25, 2007. Archived from the original on 3 मार्च 2016.
  61. Lichtblau, Eric; Dougherty, Carter (16 दिसंबर 2008). "Siemens to Pay $1.34 Billion in Fines, दि न्यू यॉर्क टाइम्स". Archived from the original on 22 फ़रवरी 2016. Retrieved 16 दिसंबर 2008. {{cite news}}: Check date values in: |accessdate= and |date= (help)
  62. "Siemens in retraction of Key promotion". फाइनेंशियल टाइम्स.[मृत कड़ियाँ]
  63. Carter Dougherty (दिसम्बर 14, 2007). "Siemens revokes appointment after reviewing files in bribery case". दि न्यू यॉर्क टाइम्स. Archived from the original on 25 फ़रवरी 2008.
  64. Sims, G. Thomas (15 मई 2007). "दि न्यू यॉर्क टाइम्स". Archived from the original on 24 अप्रैल 2009. Retrieved 15 मई 2007.
  65. "Hi-tech helps Iranian monitoring". बीबीसी न्यूज़. 22 जून 2009. Archived from the original on 24 अगस्त 2017. Retrieved 7 अप्रैल 2010.
  66. Eli Lake (अप्रैल 13, 2009). "Fed contractor, cell phone maker sold spy system to Iran". Washington Times. Archived from the original on 4 दिसंबर 2010. {{cite web}}: Check date values in: |archive-date= (help)
  67. Rhoads, Christopher; Chao, Loretta (22 जून 2009). "Iran's Web Spying Aided By Western Technology". The Wall Street Journal. Archived from the original on 26 नवंबर 2010. Retrieved 26 नवंबर 2010. {{cite news}}: Check date values in: |access-date= and |archive-date= (help)
  68. "Provision of Lawful Intercept capability in Iran". Espoo, Finland: Nokia Siemens Networks. जून 22, 2009. Archived from the original on 25 जून 2009. Retrieved 19 सितंबर 2010.

अगली पाठ्य सामग्री

[संपादित करें]
  • वेयर, सीगफ्रेड वॉन/हर्बर्ट गेत्ज़ेलर (1984). द सीमेंस कंपनी, इट्स हिस्टोरिकल रोल इन द प्रोग्रेस ऑफ इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग 1847-1980, दूसरा संस्करण. बर्लिन और म्यूनिख.
  • फेल्डेंकर्चेन विलफ्रेड (2000). सीमेंस, फ्रॉम वर्कशॉप टू ग्लोबल प्लेयर, म्यूनिख.
  • फेल्डेंकर्चेन विलफ्रेड/एबरहार्ड पोस्नर (2005): द सीमेंस आंत्रप्रिन्योर्स, निरंतरता एवं बदलाव, 1847-2005, दस चित्र, म्यूनिख.

बाहरी कड़ियाँ

[संपादित करें]