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विलय और अधिग्रहण

अर्थ:

एक विलय में, दो कंपनियों के लिए निदेशकों के बोर्डों के संयोजन को मंजूरी और शेयरधारकों की मंजूरी लेनी हॅ । विलय के बाद, अधिग्रहण कंपनी के अस्तित्व में रहता है और अधिग्रहण कंपनी का हिस्सा बन जाता है । उदाहरण के लिए, २००७ में एक विलय सौदा डिजिटल कंप्यूटर और कॉंपैक जिससे डिजिटल कंप्यूटर कॉंपैक अवशोषित के बीच हुई और एक अधिग्रहण में प्राप्त कंपनी अधिग्रहित फर्म में बहुमत की हिस्सेदारी प्राप्त करती है, जो उसका नाम या कानूनी ढांचा नहीं बदलती । इस सौदे का एक उदाहरण है मानुलाइफ् वित्तीय निगम के २००४ अधिग्रहण के जॉन हांन्कोक् वित्तीय सेवाओं, जहां दोनों कंपनियों ने अपने नाम और संगठनात्मक संरचनाओं का संरक्षण|

विलय और अधिग्रहण के प्रकार

क्षैतिज - दोनों कंपनियों को एक ही उद्योग में और कुछ हद तक इसी तरह के चरणों रहे हैं उदाहरण के लिए अधिग्रहण फ्लिपकार्ट । कार्यक्षेत्र -खरीदारों और विक्रेताओं विलय, अलग उत्पादन चरणों और मूल्य श्रृंखला में): सबसे अच्छा उदाहरण जारा, एक स्पेनिश कपड़े, और गौण कंपनी है । जारा है सफलता का रहस्य ऊर्ध्वाधर एकीकरण है-डिजाइन से खुदरा विनिर्माण के लिए । अंय कपड़ों की कंपनियों के विपरीत, जारा अपना ज्यादातर बनाता है, उंहें प्राप्त करने के द्वारा । एक समान उदाहरण हो सकता है अगर एक ऑटोमोबाइल कंपनी टायर कंपनी या खिड़की-निर्माण कंपनी की तरह अपने आपूर्तिकर्ताओं में से एक का अधिग्रहण ।

उद्योगों जिसमें विलय और अधिग्रहण का इस्तेमाल किया जाता हॅ

विलय और अधिग्रहण स्वास्थ्य देखभाल, प्रौद्योगिकी, वित्तीय सेवाओं, खुदरा और, हाल ही में, उपयोगिताओं क्षेत्रों में सबसे आम हैं ।स्वास्थ्य देखभाल में, कई छोटे और मध्यम आकार की कंपनियों के क्षेत्र में पाकर की मुट्ठी के साथ बाजार में प्रतिस्पर्धा करने के लिए मुश्किल लगता है । स्वास्थ्य देखभाल उद्योग में एक तेजी से बदलते परिदृश्य, सरकारी रास्ते में अग्रणी कानून के साथ, छोटे और मध्यम कंपनियों है कि पूंजी की कमी के लिए इन परिवर्तनों के साथ रखने के लिए कठिनाइयों उत्पंन किया है । इसके अलावा, के रूप में स्वास्थ्य देखभाल लागत बढ़ना जारी है, सरकार से प्रयासों के बावजूद उंहें शासनकाल में, इन कंपनियों के कई इसे लगभग बाजार में प्रतिस्पर्धा और बड़ा, बेहतर द्वारा अवशोषित किया जा रहा कंपनियों को सहारा मिल असंभव लगता है ।प्रौद्योगिकी उद्योग इतनी तेजी से चलता है कि, स्वास्थ्य देखभाल की तरह, यह कंपनियों के लिए एक विशाल उपस्थिति और भारी वित्तीय समर्थन लेता है प्रासंगिक रहते हैं । जब एक नया विचार या उत्पाद दृश्य हिट, गूगल और माइक्रोसोफ्ट् जैसे उद्योग के दिग्गजों के लिए यह सही है और यह बाजार में लाने के लिए पैसा है । कई छोटे कंपनियों, बजाय असफल के लिए प्रतिस्पर्धा करने की कोशिश कर रहा, बड़े उद्योग के खिलाड़ियों के साथ सेना में शामिल हो |२१ वीं सदी के दौरान, विशेष रूप से देर से २००० के दौरान, विलय और अधिग्रहण गतिविधि वित्तीय सेवा उद्योग में लगातार किया गया है । कई कंपनियों है कि २००७ - २००८ के वित्तीय संकट के द्वारा पर लाया मंदी का सामना करने में असमर्थ थे प्रतियोगियों द्वारा अधिग्रहीत किए गए, सरकार की देखरेख और इस प्रक्रिया में सहायता के साथ कुछ मामलों में । के रूप में उद्योग और एक पूरे के रूप में अर्थव्यवस्था २०१० में स्थिर है, आवश्यकता से विलय औरअधिग्रहण में कमी आई है |२००० के बाद से, विलय और अधिग्रहण उपयोगिताओं क्षेत्र में उठाया है । २००८ के वित्तीय संकट के तत्काल जाग में एक संक्षिप्त मंदी के बाद, अधिग्रहण की गति विशेष रूप से २०१२ और २०१५ के बीच बढ़ी है, परिचालन कुशलता और परिणामस्वरूप लाभप्रदता पर एक बुनियादी ध्यान द्वारा मुख्य रूप से संचालित हैं |उभरते बाजार अर्थव्यवस्थाओं में तेजी से आर्थिक विकास, विशेष रूप से उपयोगिता बुनियादी सुविधाओं के तेजी से विस्तार और ब्रांड के लाखों नए ग्राहकों के दसियों, कई उपयोगिता चीन, भारत में अधिग्रहण पर ध्यान केंद्रित कंपनियों रखा है |