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सदस्य:Yathinkumarp/प्रयोगपृष्ठ/2

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इलेक्ट्रॉनिक व्यापार

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इलेक्ट्रॉनिक व्यापार या ई-व्यापार किसी भी तरह का व्यवसाय या वाणिज्यिक लेनदेन है जिसमें इंटरनेट पर साझा करने की जानकारी शामिल है। वाणिज्य व्यवसायों, समूहों और व्यक्तियों के बीच उत्पादों और सेवाओं के आदान-प्रदान का गठन करता है और किसी भी व्यवसाय की आवश्यक गतिविधियों में से एक के रूप में देखा जा सकता है। इलेक्ट्रॉनिक वाणिज्य व्यक्तियों, समूहों और अन्य व्यवसायों के साथ व्यापार की बाहरी गतिविधियों और रिश्तों को सक्षम करने के लिए आईसीटी के उपयोग पर केंद्रित है, जबकि ई-व्यवसाय इंटरनेट की मदद से व्यवसाय को संदर्भित करता है।[1] "ई-बिजनेस" शब्द 1996 में आईबीएम की मार्केटिंग और इंटरनेट टीम द्वारा बनाया गया था।[2][3]

ईबे (उदाहरण)

1994 में, आईबीएम ने अपनी एजेंसी ओगिल्वी एंड माथेर के साथ आईटी समाधान और विशेषज्ञता में अपनी नींव का उपयोग "ई-बिजनेस" शब्द के माध्यम से इंटरनेट पर व्यवसाय करने के नेता के रूप में खुद को बाजार में करने के लिए शुरू किया। फिर सीईओ लुइस .वी., जूनियर इस नए ब्रांड के बाजार के लिए $ 1 बिलियन निवेश करने के लिए तैयार था।[4] अक्टूबर 1997 में विश्वव्यापी बाजार अनुसंधान करने के बाद, आईबीएम ने वॉल स्ट्रीट जर्नल में आठ पेज के टुकड़े के साथ शुरुआत की जो "ई-व्यवसाय" की अवधारणा को पेश करेगी और नए क्षेत्र में आईबीएम की विशेषज्ञता का विज्ञापन करेगी। आईबीएम ने आशा व्यक्त की कि अन्य कंपनियां इस शब्द का उपयोग करेंगी और एक नया उद्योग तैयार करेगी, इस उम्मीद में "ई-व्यवसाय" शब्द का ट्रेडमार्क न करने का फैसला किया। हालांकि, यह बहुत सफल साबित हुआ और 2000 तक, खुद को अलग करने के लिए, आईबीएम ने अपनी "ई-बिजनेस इंफ्रास्ट्रक्चर" क्षमताओं के बारे में 300 मिलियन डॉलर का अभियान शुरू किया। उस समय से, "ई-व्यवसाय" और "ई-कॉमर्स" शब्द बहुत ही विचलित हो गए हैं और आम स्थानीय भाषा का हिस्सा बन गए हैं।

प्रामाणिकता

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ई-बिजनेस सिस्टम स्वाभाविक रूप से पारंपरिक व्यापार प्रणालियों की तुलना में अधिक सुरक्षा जोखिम रखते हैं, इसलिए ई-बिजनेस सिस्टम इन जोखिमों के खिलाफ पूरी तरह संरक्षित होना महत्वपूर्ण है।इलेक्ट्रॉनिक कारोबार के कुछ उदाहरण फ्लिपकार्ट, अमेजन, ईबे आदि हैं। एक पारंपरिक व्यवसाय तक पहुंच के मुकाबले कहीं ज्यादा लोगों को इंटरनेट के माध्यम से ई-व्यवसायों तक पहुंच है। ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, कर्मचारी, और कई अन्य लोग प्रतिदिन किसी विशेष ई-व्यवसाय प्रणाली का उपयोग करते हैं और उनकी गोपनीय जानकारी को सुरक्षित रहने की अपेक्षा करते हैं। हैकर्स ई-व्यवसायों की सुरक्षा के लिए बहुत बड़े खतरों में से एक हैं। ई-व्यवसायों के लिए कुछ सामान्य सुरक्षा चिंताओं में व्यापार और ग्राहक की जानकारी निजी और गोपनीय, डेटा की प्रामाणिकता और डेटा अखंडता को शामिल करना शामिल है। ई-व्यवसाय सुरक्षा की सुरक्षा और सुरक्षित जानकारी रखने के कुछ तरीकों में शारीरिक सुरक्षा उपायों के साथ-साथ डाटा स्टोरेज, डेटा ट्रांसमिशन, एंटी-वायरस सॉफ़्टवेयर, फ़ायरवॉल और कुछ सूचीबद्ध करने के लिए एन्क्रिप्शन शामिल।[5] [6]

उपलब्धता

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गोपनीयता वह सीमा होती है, जो व्यवसायों को व्यक्तिगत जानकारी किसी भी व्यवसाय के साथ अंय व्यवसायों और व्यक्तिगत रूप से उपलब्ध कराती है, गोपनीय जानकारी सुरक्षित रहनी चाहिए और केवल इच्छित प्राप्तकर्ता के लिए पहुंच योग्य होगी । हालांकि, यह और भी मुश्किल हो जाता है जब ई-व्यवसायों के साथ विशेष रूप से निपटने । ऐसी जानकारी सुरक्षित रखने के लिए किसी भी इलेक्ट्रॉनिक रिकॉर्ड और अनधिकृत पहुंच से फ़ाइलों की रक्षा का मतलब है, साथ ही सुरक्षित संचरण और ऐसी जानकारी के डेटा भंडारण सुनिश्चित करने के । एंक्रिप्शन और फ़ायरवॉल जैसे उपकरण ई-व्यापार के भीतर इस विशिष्ट चिंता का प्रबंधन करते हैं ।

निष्कर्ष

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ई व्यापार लेनदेन आसानी के साथ जो इलेक्ट्रॉनिक जानकारी बदल सकता है और नकल की वजह से प्रामाणिकता की स्थापना के लिए अधिक से अधिक चुनौतियों का मुद्रा । एक ई व्यापार लेनदेन में दोनों पक्षों को आश्वासन दिया है कि अंय पार्टी है जो वे होने का दावा है, खासकर जब एक ग्राहक एक आदेश स्थानों और फिर इलेक्ट्रॉनिक भुगतान प्रस्तुत करना चाहता हूं । एक आम तरीका यह सुनिश्चित करने के लिए एक आभासी निजी नेटवर्क (वीपीएन) प्रौद्योगिकी का उपयोग करके एक नेटवर्क या विश्वसनीय पार्टियों के लिए उपयोग की सीमा है । व्यापार इंटरनेट का समर्थन करता है जो ई-व्यापार एक लागत के बारे में $२,०००,०००,०००,००० को आउटसोर्स में यह सिर्फ संयुक्त राज्य अमेरिका अकेले में डॉलर के बनाए रखने की है । प्रत्येक वेबसाइट कस्टम तैयार की जाती है और कोड में बनाए रखा के साथ, रखरखाव बोझ भारी है । इक्कीसवीं सदी में, नए व्यवसायों के लिए देखो कि मानकीकरण में मदद मिलेगी और एक व्यापार के इंटरनेट उपस्थिति के लग रहा है प्रकृति में अधिक समान होने के लिए रखरखाव की लागत को कम करने में मदद ।

  1. Beynon-Davies P. (2004). E-Business. Palgrave, Basingstoke. ISBN 1-4039-1348-X
  2. Gerstner, L. (2002). Who says Elephants Can't Dance? Inside IBM's Historic Turnaround. pg 172. ISBN 0-06-052379-4
  3. Amor, D. (1999). The e-business (r)evolution. Upper Saddle River: Prentice Hall.
  4. Meyer, Marc H. (2007). The Fast Path to Corporate Growth: Leveraging Knowledge and Technologies to New Market Applimcations. Oxford University Press. p. 30. ISBN 978-0195180862.
  5. University of Pittsburgh, comp. e-Business Resource Group Security Guidelines. Publication. 5 August 2003.
  6. Industry Canada| Industrie Canada. Industry Canada, 24 Aug. 2010. Web. 30 Nov. 2010. <http://www.ic.gc.ca/eic/site/dir-ect.nsf/eng/h_uw00348.html[permanent dead link]>.