रणनीति

रणनीति सामान्य अर्थ में किसी लक्ष्य की प्राप्ति के लिए बनाई गई उच्च-स्तरीय कार्ययोजना को कहते हैं। यह शब्द मूलतः सैन्य विज्ञान से आया है, जहाँ इसका आशय अनिश्चित परिस्थितियों में एक या एक से अधिक लक्ष्यों को प्राप्त करने हेतु समग्र योजना से होता है।

रणनीतिक प्रबंधन

रणनीतिक प्रबंधन का आशय मुख्यतः दो कार्यों से है:

कार्ययोजना का निर्धारण, तथा कंपनी के संसाधनों का प्रभावी उपयोग कर उस कार्ययोजना का क्रियान्वयन।

इसका उद्देश्य कंपनी के विकास, लाभप्रदता, विस्तार तथा दीर्घकालिक सफलता को सुनिश्चित करना होता है। रणनीतिक प्रबंधन एक सतत प्रक्रिया है, जिसका दिशा-निर्देशन उच्च प्रबंधन द्वारा किया जाता है। इसमें संगठन के उद्देश्यों एवं लक्ष्यों का निर्धारण किया जाता है, ताकि लिए गए निर्णय दीर्घकालिक लक्ष्यों की प्राप्ति में सहायक हों तथा अल्पकाल में अनुकूल अवसर भी उपलब्ध कराएँ।

व्युत्पत्ति

रणनीति शब्द ग्रीक στρατηγία (stratēgia) से आया है, जिसका अर्थ है "सैनिक नेता की कला; सामान्य पद, नेतृत्व एवं सैन्य शक्ति का संचालन"। प्रारम्भ में यह शब्द सैन्य संदर्भ में प्रयुक्त हुआ, जिसमें युद्ध-नीति, घेराबंदी, रसद आदि से संबंधित कौशल सम्मिलित थे। छठी शताब्दी ईस्वी में यह पूर्वी रोमन शब्दावली में प्रचलित हुआ और 18वीं शताब्दी में पश्चिमी भाषाओं में इसका प्रयोग आरम्भ हुआ।

20वीं शताब्दी तक आते-आते "रणनीति" शब्द का प्रयोग केवल सैन्य संघर्ष तक सीमित न रहकर राजनीतिक, आर्थिक तथा संगठनात्मक संदर्भों में भी होने लगा।

महत्त्व

रणनीति का महत्त्व इसलिए है क्योंकि किसी भी संगठन या राज्य के पास उपलब्ध संसाधन सामान्यतः सीमित होते हैं। रणनीति में प्रायः निम्नलिखित तत्व सम्मिलित होते हैं:

1. लक्ष्यों का निर्धारण,
2. लक्ष्यों की प्राप्ति हेतु कार्यों का चयन,
3. कार्यों के निष्पादन के लिए संसाधनों का आवंटन।

रणनीति यह स्पष्ट करती है कि उपलब्ध साधनों (संसाधनों) के माध्यम से वांछित लक्ष्यों को कैसे प्राप्त किया जाएगा। यह कभी-कभी पूर्व नियोजित योजना के रूप में तथा कभी संगठन की गतिविधियों के पैटर्न के रूप में उभरती है, जब संगठन अपने परिवेश के अनुसार स्वयं को ढालता है या प्रतिस्पर्धा करता है।

विद्वानों के दृष्टिकोण

मैकगिल विश्वविद्यालय के हेनरी मिन्ट्ज़बर्ग के अनुसार रणनीति केवल एक योजना नहीं, बल्कि निर्णयों की एक निरंतर धारा में उभरने वाला पैटर्न भी हो सकती है। हेनरिक वॉन शील रणनीति को गतिविधियों के ऐसे विशिष्ट संयोजन के रूप में परिभाषित करते हैं, जो संगठन को प्रतिस्पर्धियों से अलग बनाता है।

मैक्स मैककेउन (2011) के अनुसार रणनीति भविष्य को आकार देने की प्रक्रिया है—अर्थात उपलब्ध साधनों के माध्यम से वांछित परिणाम प्राप्त करने का मानव प्रयास। डॉ. व्लादिमीर क्विंट रणनीति को ऐसे सिद्धांतों और प्रणालियों का समूह मानते हैं, जिनका ईमानदारी से पालन करने पर दीर्घकालिक सफलता सुनिश्चित होती है।

इन्हें भी देखें

• सैन्य रणनीति