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रणनीतिक विपणन (श्टाट्ट्जिक मानेजमेन्ट)

सामरिक

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विपणन, ऊपर वर्णित प्रोन्नति के अलावा, यह भी जैसे मुद्दों के पते; क्या उत्पादों या सेवाओं हम साथ शामिल किया जाना चाहिए? हम उनके लिए कितना चार्ज करना चाहिए? कैसे हम इसे आसानी से लोगों को हमारे उत्पादों की खरीद करने के लिए कर सकता हूँ?

सरल सवाल है, "क्या उत्पादों या सेवाओं हम साथ शामिल किया जाना चाहिए?" एक विशाल मुद्दा है। यह शामिल हैं; संभावित उपभोक्ताओं क्या चाहते हो? जैसे प्रतियोगिता क्या है? हम यह कर किसी भी पैसे कर देगा? हम क्या आवश्यकता है प्रदान करने की क्षमता है? हम कुछ और कर बेहतर होगा? बाजार लंबी अवधि या अल्पावधि है? हम कैसे हम पहचान की है बाजार का पता है? बाजार बाजार क्षेत्रों में टूट करता है? आदि। इस के बिंदु आमतौर पर समझा जाता है की तुलना में रणनीतिक विपणन करने के लिए अधिक है कि वहाँ पर जोर देना है। सामरिक विपणन कई अलग-अलग परिभाषाएं हैं, जिनमें से "विपणन अवधारणा", में परिभाषित किया गया है, लेकिन उन सभी को विपणन की व्यापक परिभाषा से ऊपर के लिए शामिल हे। सामरिक विपणन के लिए एक संगठन के दिल में, विपणन अवधारणा इनसटीळिग्ग के प्रबंधन की प्रक्रिया है। यह विपणन अवधारणा रणनीतिक विपणन कंसल्टेंसी ड्राइव जो इस उद्देश्य है।

सामरिक विपणन के मूल में हैं ,

VIA Embedded Platforms Targeting Different Market Segments and Applications (4728816883)

सेगमेन्टीग्ग्, लक्ष्य निर्धारण, और

De nieuwe bibliotheek - Library Almere NL 008

पोजिशनिंग।

"विपणन अवधारणा संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण जरूरतों का निर्धारण करने में होते हैं कि रखती है और लक्ष्य बाजार के चाहता है और अधिक प्रभावी ढंग से और कुशलता से प्रतियोगियों की तुलना में वांछित संतुष्टिकरण पहुंचाने" रणनीतिक विपणन प्रबंधन अपने मौजूदा विपणन योजना का सबसे बाहर निकलने के लिए ध्यान केंद्रित प्रक्रियाओं के माध्यम से अपनी कंपनी के मिशन को लागू करता है। यह अपने लक्षित ग्राहकों की पहचान करने पर जोर देता। प्रबंधन के इस प्रकार के अन्य विपणन के अवसर खोजने में मदद कर सकता है। मजबूत और रणनीतिक विपणन की योजना प्रबंधन की इस शैली से बनाया जा सकता है। सबसे महत्वपूर्ण बात, यह आपकी कंपनी को हकीकत में योजनाओं को बदलने में मदद करता है। लक्ष्य ग्राहकों की पहचान: रणनीतिक विपणन प्रबंधन मौलिक अपने लक्षित ग्राहकों के आसपास बनाया गया है। अधिक लाभ उत्पन्न होगा अपने लक्षित ग्राहकों की पहचान करना और एक वफादार ग्राहक निम्नलिखित स्थापित करने के लिए मदद करता है। सामरिक प्रबंधकों आदर्श ग्राहक प्रोफाइल उत्पन्न करने के लिए अपने ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज बाजारों का अध्ययन करेगा। प्रोफाइल तो विपणन कार्यक्रम दर्जी के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है। ये अनुकूलित विपणन विचारों बारी में, अपनी कंपनी के राजस्व में वृद्धि, कि अधिक सम्मोहक कोर संदेश दे सकते हैं। सामरिक विपणन के अवसरों को उजागर: रणनीतिक विपणन प्रबंधन को रोजगार अतिरिक्त अवसर पैदा कर सकते हैं। सामरिक प्रबंधकों को अपने उद्योग में व्यापार चुनौतियों बाहर की तलाश करने के लिए अपने विपणन टीम के आयोजन हो सकता है। नई खोज की चुनौतियों के लिए आपकी कंपनी की ताकत और संसाधनों मिलान करके, प्रबंधकों नए राजस्व के अवसर पैदा कर सकते हैं। प्रबंधन की यह प्रणाली अपने प्रतियोगियों की जानकारी नहीं है कि समस्याओं के समाधान की पहचान कर सकते हैं। ये अंतर्दृष्टि प्रतिस्पर्धी लाभ को विकसित करने के लिए रणनीतिक विपणन प्रबंधक द्वारा इस्तेमाल किया जा सकता है। सामरिक विपणन योजनाओं का निर्माण: रणनीतिक विपणन प्रबंधन भी इमारत अपने बाजार, ग्राहकों और प्रतिस्पर्धी लाभ पर कि लाभ उठाने अंतर्दृष्टि की योजना बना रही शामिल है। रणनीतिक विपणन प्रबंधन अपनी कंपनी के प्रतियोगी लाभ पर ध्यान केंद्रित करने और उन्हें अम्प्लीफाईङ्ग द्वारा परिणामों को अधिकतम करने पर केंद्रित है कि एक विपणन योजना विकसित करने के लिए अपनी टीम में मदद करता है। उत्पादों आगे अपने लक्षित ग्राहकों की जरूरतें पूरी करने के लिए बदल दिया जा करने के लिए कुछ योजनाओं को भी फोन कर सकते हैं। सामरिक प्रबंधन अपनी टीम के बाजार अनुसंधान के आसपास डिजाइन लक्ष्यों को स्थापित करता है। विपणन योजना के कार्यान्वयन: रणनीतिक विपणन प्रबंधन के मूल में प्रभावी योजना कार्यान्वयन है। रणनीतिक विपणन पहल को क्रियान्वित करने के लक्ष्यों की दिशा में प्रगति रखने के लिए उन्हें अपनी टीम के लिए उपयोगी है और अक्सर प्रतिक्रिया देने के शामिल है। इसके अलावा, यह लगातार लाभ को अधिकतम करने के लिए मौजूदा विपणन मिश्रण समायोजित करता है। मील के पत्थर हासिल कर लेते हैं, रणनीतिक प्रबंधकों आगे की सफलता के लिए उत्प्रेरक की पहचान करने और अन्य विपणन के अवसरों में उन तरीकों को शामिल करने की प्रक्रिया काटना सकता है। हम रणनीतिक विपणन गाइड का पालन संगठनात्मक फैसलों की प्रक्रिया बनाने संवाद स्थापित करने और ग्राहकों के लिए मूल्य देने के लिए एक छाता प्रबंधन की प्रक्रिया के रूप में रणनीतिक विपणन परिभाषित: · एक विपणन रणनीति विकसित · चयन बाजार प्रकार, दर्शकों और बाजार विभाजन · प्रतिस्पर्धी और सहकारी व्यवहार डिजाइनिंग अनुसंधान और विकास, संगठनात्मक संस्कृति और बाजार के ज्ञान में बाजार उन्मुखीकरण · आंतरिक संगठनात्मक वातावरण को आकार देने ग्राहक संबंधों, विपणन संचार और कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी · बाहरी संगठनात्मक वातावरण को आकार देने। 1. विश्लेषण - संगठन, ग्राहकों, प्रतियोगियों और जो हम काम में कारोबारी माहौल का विश्लेषण। 2. योजना - कारोबारी माहौल और हमारे मिशन और मूल्यों के बीच मैच। इस चरण में दो चरणों पर ध्यान केंद्रित: एक सतत प्रतिस्पर्धी लाभ के साथ उत्पादों और सेवाओं का विकास, और एक आकर्षक ब्रांड डिजाइन। 3. निष्पादन - हमारी सुधार मूल्य प्रस्ताव संवाद करने के लिए, जनसंपर्क, विज्ञापन, बिक्री संवर्धन, प्रत्यक्ष विपणन, गुरिल्ला विपणन, ई-मार्केटिंग और दूसरों का संचार रणनीति नियोजित किया जाना चाहिए।

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  1. http://www.ehow.com/info_8186633_strategic-marketing-management-definition.html
  2. http://www.businessdictionary.com/definition/strategic-marketing.html
  3. http://www.eketter.com/index_files/Startegic_Marketing_Definition_Model.htm
  4. http://www.exed.hbs.edu/programs/smm/Pages/default.aspx