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ओवरथिंकिंग

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ओवरथिंकिंग (या विश्लेषण द्वारा पक्षाघात) एक व्यक्ति या समूह प्रक्रिया का वर्णन करता है जहां किसी स्थिति का अत्यधिक विश्लेषण या अधिक विचार करने से आगे की गति या निर्णय लेने में "लकवा" लग सकता है, जिसका अर्थ है कि कोई भी समाधान या कार्रवाई का तरीका प्राकृतिक समय सीमा के भीतर तय नहीं किया जाता है।

एक स्थिति को बहुत जटिल माना जा सकता है और एक संभावित बड़ी समस्या उत्पन्न होने की चिंता के कारण निर्णय कभी नहीं लिया जाता है, या बहुत देर से लिया जाता है। एक व्यक्ति एक सही समाधान की इच्छा कर सकता है, लेकिन एक बेहतर समाधान के रास्ते में एक निर्णय लेने से डर सकता है जिसके परिणामस्वरूप त्रुटि हो सकती है। समान रूप से, एक व्यक्ति यह मान सकता है कि एक बेहतर समाधान एक छोटा कदम दूर है, और इसके अंतहीन प्रयास में रुक जाता है, जिसमें घटते रिटर्न की कोई अवधारणा नहीं होती है। समय वर्णक्रम के विपरीत छोर पर अंतःप्रेरणा द्वारा विलुप्त वाक्यांश है, जो जल्दबाजी में निर्णय या एक गंभीर प्रतिक्रिया के आधार पर एक घातक निर्णय ले रहा है।

विश्लेषण पक्षाघात तब होता है जब समय पर किए गए निर्णय में त्रुटि करने या बेहतर समाधान छोड़ने का डर यथार्थवादी अपेक्षा या सफलता के संभावित मूल्य से अधिक हो जाता है। इस असंतुलन के परिणामस्वरूप मौजूदा विकल्पों को संरक्षित करने के लिए एक अचेतन प्रयास में निर्णय लेने को दबाया जाता है। विकल्पों का एक अतिभार स्थिति को अभिभूत कर सकता है और इस "पक्षाघात" का कारण बन सकता है, जिससे कोई किसी निष्कर्ष पर नहीं पहुंच सकता है। यह गंभीर परिस्थितियों में एक बड़ी समस्या बन सकती है जहां एक निर्णय तक पहुंचने की आवश्यकता होती है, लेकिन एक व्यक्ति पर्याप्त तेजी से प्रतिक्रिया देने में सक्षम नहीं होता है, संभावित रूप से एक बड़ी समस्या पैदा करता है, अगर उन्होंने निर्णय लिया होता।[1]

सन्दर्भ

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  1. "analysis paralysis: definition of analysis paralysis in Oxford dictionary (American English) (US)". Oxford Dictionaries. मूल से September 13, 2015 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि 10 May 2016.